Zarządzanie procesami - od projektu do produktu, w dobie cyfrowej transformacji

OPTYMALIZUJ KOSZTY, REDUKUJ ZMIANY, ZWIĘKSZAJ EFEKTYWNOŚĆ!

 

ekspert w zakresie automatyzacji i integracji danych

ZAPRASZA NA SPOTKANIE

 

ZARZĄDZANIE PROCESAMI - OD PROJEKTU DO PRODUKTU, W DOBIE CYFROWEJ TRANSFORMACJI
Zobacz korzyści automatyzacji zintegrowanych systemów zarządzania, poznaj wymierne efekty wdrożenia Ścieżki Cyfrowej
oraz zwiększ produktywność procesów biznesowych i NPI

 

 

WYZWANIE
Ręczne, izolowane procesy generują znaczącą ilość pracy, która nie dodaje wartości, polegającą na wprowadzaniu danych, wyszukiwaniu treści, walidacji informacji, przetwarzaniu zmian i wspieraniu dodatkowych budów/iteracji projektów.

ROZWIĄZANIE
Zwiększenie produktywności poprzez bardziej zaawansowaną automatyzację projektowania, wcześniejszą współpracę międzydziałową oraz bardziej proaktywne komunikowanie aktualizacji dotyczących nowego wprowadzenia produktu (NPI).

WPŁYW
Automatyzuj przepływ informacji pomiędzy oddzielnymi źródłami informacji dotyczącymi nowego wprowadzenia produktu (NPI) - zmniejszaj pracę nie dodającą wartości, ograniczaj liczbę iteracji projektowych, redukuj liczbę zmian.

WARTOŚĆ
Oszczędności z zwiększonej produktywności pracy w obszarze nowego wprowadzenia produktu (NPI). Zwiększenie produktywności w nowym wprowadzeniu produktu (NPI) o 5-10%, osiągnięcie 60% czasu NPI podlegającego poprawie oraz zatrudnienie 1000 pracowników NPI. Prognoza branżowa zakłada wzrost produktywności o 10-30%.

 

Integracja systemów PLM (zarządzanie cyklem życia produktu) i ERP (planowanie zasobów przedsiębiorstwa) może przynieść liczne korzyści. Według badania przeprowadzonego przez Panorama Consulting Solutions, implementacja systemów ERP przynosi średni zwrot z inwestycji (ROI) wynoszący 168%, z okresem zwrotu około 4 lat. W rezultacie integracja systemów PLM i ERP może przyczynić się do zwiększenia efektywności operacyjnej, poprawy jakości produktów oraz zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku.

 

Jeżeli w Twojej firmie, spotykasz się z:

  • rozproszeniem dokumentacji technicznej i projektowej
  • niezgodnościami lub nieprawidłowościami w projektach
  • ręcznym tworzeniem indeksów materiałowych
  • długotrwałym procesy zatwierdzania zmian

 

a potrzebujesz:

  • narzędzi do kontroli statusu procesu tworzenia nowych produktów
  • skutecznego opracowywania innowacyjnych produktów
  • narzędzi do zgłaszania i zarządzania zmianami
  • centralnego miejsca do komunikacji między działami
  • możliwości śledzenia w czasie rzeczywistym zmian w projektach
  • monitorowania kosztów produktu oraz jego śladu węglowego

 

To spotkanie jest właśnie dla Ciebie!

 

17 maja 2024
Miejski Inkubator Przedsiębiorczości Rawa. Ink Katowice
Teatralna 17a 40-003 Katowice

23 maja 2024
Radisson Blu Hotel
Jana Ewangelisty Purkyniego 10, 50-156 Wrocław

06 czerwca 2024
Urban Lab Rzeszów
3 Maja 13, 35-030 Rzeszów

 

AGENDA SPOTKANIA - "ZARZĄDZANIE PROCESAMI OD PROJEKTU DO PRODUKTU,
W DOBIE CYFROWEJ TRANSFORMACJI"

 

09:00 - 10:10
Przywitanie – Marcin Szewczyk Dyrektor działu wdrożeń - wprowadzenie i przywitanie gości.

10:10 - 10:40
"Cyfrowy bliźniak produktów i procesów czyli Cyfrowa Ścieżka Przedsiębiorstwa" - Omówienie ścieżki stworzenia cyfrowego przedsiębiorstwa Przemysłu 4.0
- Radek Cieślak Market Director EER / PTC (SSI).

10:45 - 11:15
PLM - case study - Marcin Szewczyk Dyrektor działu wdrożeń.

  • W tym punkcie zaprezentujemy studium przypadku, które stanowi praktyczny przykład skutecznego zarządzania cyklem życia produktu.

11:15 - 11:45
IIOT - omówienie + przykład na żywo - PTC – Bartosz Kordek Kierownik ds. rozwoju rynku PTC / Kamil Krzywicki - Konsultant ds. Przemysłu 4.0 - Dział Nowych Technologii CADVISION.

  • W tym punkcie Bartosz i Kamil omówią rolę IIoT w przemyśle oraz przedstawią przykład zastosowania, w jaki sposób technologie oferowane przez ich firmy,
    takie jak platforma ThingWorx od PTC czy rozwiązania CADVISION, wspierają wdrażanie projektów z zakresu IIoT oraz jakie korzyści przynoszą dla przemysłu.

11:45 - 12:00
Przerwa kawowa i networking.

12:00 - 12:45
Zwrot z inwestycji - Radek Cieślak Market Director EER / PTC (SSI)

  • (Return on Investment - ROI) w zakresie cyfrowych technologii w firmie. Ten czas będzie poświęcony na omówienie konkretnych projektów lub inwestycji,
    które zostały podjęte w ramach cyfrowej transformacji przedsiębiorstwa.
  • Finansowanie- zewnętrzne - Tomasz Gardian Śląskiego Funduszu Rozwoju przedstawi możliwości pozyskania środków finansowych na rozwój Przemysłu 4.0 i cyfrowe innowacje.

12:45 - 13:15
Audyt dojrzałości cyfrowej ADMA

Przedstawiciel zewnętrznej firmy przeprowadzi nas przez audyt dojrzałości cyfrowej zgodnie ze Skanerem ADMA (Advanced Digital Maturity Assessment)
- Marcin Otrębski Ekspert Przemysłu 4.0.


13:15 - 13:40
Szkolenia: Możliwości rozwoju kompetencji w kontekście cyfrowej transformacji - Andrzej Cieplik Dyrektor Działu Szkoleń

  • przedstawimy programy rozwoju kompetencji oferowane przez firmę w kontekście cyfrowej transformacji. Uczestnicy będą mieli okazję dowiedzieć się więcej
    na temat szkoleń dotyczących narzędzi i systemów, umiejętności miękkich oraz najnowszych technologii cyfrowych.

13:40
Lenovo- gość specjalny / Maciej Misiewicz Business Development Manager Lenovo Commercial

14:00
Lunch i zakończenie spotkania

 

 

Spotkaj się z CADVISION w swoim mieście i pozwól nam przeprowadzić Cię przez ten proces!

Poznaj agendę spotkania, zarejestruj zgłoszenie i odbierz prezent *.

Chcesz wziąć udział, ale masz pytania? Napisz do nas: cadvision@cadvision.pl

 

 

*) Regulamin akcji promocyjnej "Zdobądź rabat"

PARTNERZY
Copyright © CADVISION 2023 | Wszelkie prawa zastrzeżone
Script logo
Skontaktuj się z nami
668 244 518